时代的背景造就了一批英雄,历史的机遇老是青睐有预备的人。近几年来,在燃气具发展战略指导下,奥特朗从技术立异入手,加快结构调整,推动转型进级,维护市场健康,发展低碳经济,创建行业标杆,实现了品牌战略的进级之路。

  跟着全球经济的复苏、国家刺激经济发展计划的不断强化以及燃气事业的蓬勃发展,燃气器具行业又面对新一轮历史机遇期。预计到2015年,我国自然气需求量将是现在的2.5倍,自然气管线的建设也将提速,与之对应的是燃气具的应用前提将进一步成熟。而自然气应用的“普及性”发展,将首先带动居民用气需求的增加。预计未来五年燃气具销售量增速将高于19%的水平。

 奥特朗未来将从构建营销网络、不断扩充产能、研发节能环保产品及晋升售后服务来着力打造公司形象,逐步向中高端迈进。据悉,2011年年初,奥特朗电气已减少了对低端产品的出产,同时,加大了对新能源产品的研发与出产。

  中低本钱渠道为主的营销结构符合万和当前产品定位,但跟着竞争的加剧,行业龙头必定需要具备更为均衡的渠道结构,未来在中高端渠道方面万和还有较大的晋升空间。而叶远璋以为,目前产能受限恰恰为万和迈向中高端提供了契机:由于产能不足,奥特朗首先要保障其中高端产品的产能,目前奥特朗主推的多能互补集成热水系统恰是其中的代表,这款产品比较适合大中型户型使用。

  品牌进级,向中高端迈进

  跟着奥特朗渠道培育的逐步成熟,其渠道开拓成果将逐步体现于未来几年的增长当中,成为奥特朗实现增量的重要保证。

  根据最新统计,奥特朗目前拥有7500多个零售网点,247个一级经销商,产品已布局273个地级市和1716个县级市场。据叶远璋先容,奥特朗计划2011年新建和改建150家旗舰店,新建1200家普通专卖店。同时对规模较大的店中店进行改造,建立普通产品专厅1000个,高端子品牌专厅500个。根据目标,奥特朗2011年要力争实现销售不低于30%的年增长率,继承扩大海内市场份额。